Faire un bilan complet des activités réalisées en 2024 afin d’identifier les forces et faiblesse de l’Agence Nationale pour l’emploi (Anpe) et faire des projections pour franchir 2025 avec efficacité. Tel est le but de l’atelier qui a réuni le personnel de l’Anpe le mercredi 8 janvier dans l’agence d’Abomey-Calavi. Ainsi, les directeurs de département et chefs de service ont présenté à l’ensemble du personnel le bilan de leurs activités, le degré de leur réalisation et surtout les difficultés rencontrées dans leur exécution. “Cette activité se justifie par le fait qu’à la fin d’un exercice budgétaire, il est recommandé que nous puissions nous retrouver avec tous les acteurs pour faire le bilan. Il s’agit donc d’évaluer la mise en œuvre des grandes activités, d’identifier les forces et les faiblesses, ainsi que les difficultés rencontrées au cours de l’année. Il est également question de valoriser les nouveaux acquis et les succès obtenus. Cet atelier offre à tous nos directeurs de département, chefs de service et à l’ensemble du personnel l’occasion de se pencher sur notre performance annuelle et de l’analyser en profondeur”, a expliqué Urbain Amégbédji, Directeur Général de l’ANPE.
A l’en croire, cet atelier permet aussi de jeter un regard sur les défis à relever en 2025. Selon ses propos, l’Anpe subira un profond changement cette année. “Ces changements s’inscrivent dans la réforme souhaitée par le gouvernement depuis quelques années. Cette réforme entrera dans sa phase active, notamment avec l’instauration du guichet unique de promotion de l’emploi. En tant que guichet unique, l’ANPE deviendra une nouvelle structure avec de nouvelles responsabilités. Elle se présentera différemment, aussi bien sur le fond que sur la forme. Nous sommes ici pour préparer cette transition importante afin de proposer à nos clients, notamment aux jeunes, une structure performante”, a-t-il précisé.
